OMRON on teatanud i-BELTi järgmise arengusuuna laiendamisest, mis on ettevõtte terviklik digitaalse säästva ümberkujundamise teenus EMEA piirkonna tootjatele. i-BELT, mis on välja töötatud otsese vastusena klientide tagasisidele, lahendab ühe keerukama probleemi tänapäevases tootmises: suutmatuse leida ühte partnerit, kes suudaks ühendada protsessialased teadmised, operatsioonitehnoloogia (OT) ja ettevõtte IT.
Toodetest tulemusteni: miks i-BELT sündis
Tööstuskeskkondade keerukamaks muutudes mõistis OMRON, et automatiseerimisriistvara ja täiustatud rakenduste abil lahenduste pakkumisest enam ei piisa. Tootjad rääkisid sama lugu: konsultandid esitavad aruandeid, aga mitte tulemusi; IT-integraatorid mõistavad andmekanaleid, aga mitte tootmispõrandaid; automatiseerimisspetsialistid optimeerivad masinaid, aga ei suuda ettevõtte süsteemidega ühendust luua.
Nimi i-BELT kodeerib teenuse DNA-d: „i” tähistab OMRONi kolme innovaatilist automatiseerimispõhimõtet – integreeritud, intelligentne ja interaktiivne –, samas kui „BELT” tuleneb otseselt Lean Six Sigmast, kus vöösertifitseerimine esindab meisterlikkust jäätmete vähendamisel ja protsesside täiustamisel. i-BELT ühendab sügava tootmisalase oskusteabe digitaalse võimekusega ning kaardistab struktureeritud ja pideva täiustamise tee digitaalse nutika tootmise suunas.
Lünga vähendamine: protsess, OT ja IT ühe katuse all
i-BELTi keskmes on kaks lahutamatut sammast: digitaalne Lean-transformatsioon, mis on suunatud tootlikkuse, kvaliteedi, energiatarbimise ja teostusaja mõõdetavatele parandustele, kasutades Lean-põhimõtteid ja sihipärast digitaalset võimestamist; ning IT-OT konvergents, mis loob reaalajas skaleeritava andmeinfrastruktuuri, et muuta need parandused jätkusuutlikuks ja kogu ettevõtte hõlmavaks.
Kui teised pakkujad tavaliselt ühes või teises valdkonnas silma paistavad, siis OMRON – oma täiustatud lahenduste osakonna kaudu ning koostöös Cognizanti ja laia tehnoloogiapartnerite ökosüsteemiga – koondab kõik kolm võimekust: põhjalikud tootmisprotsesside alased teadmised, OT-automaatika alased teadmised ja ettevõtte IT-integratsiooni.
OMRON EMEA täiustatud lahenduste osakonna piirkondlik juht Karthigeyan Vadivel selgitab: „Kuuleme tegevjuhtidelt ja tehasejuhtidelt pidevalt, et nad on ummikus. Neil on digitaalsed ambitsioonid, kuid pole ühtegi partnerit, kes suudaks kogu teekonna eest vastutust võtta. i-BELT on olemas selleks, et seda muuta. Me läheme kohapeale, mõistame protsessi, tuvastame lüngad ja jääme seni, kuni tulemused on reaalsed.“
Lisaks konsultatsioonidele: üks vastutustundlik partner garanteeritud rakendamiseks
i-BELT teenus pakub võtmed kätte projekti, mis teeb lõpu ebaõnnestunud katseprojektide tsüklile. Protsess algab põhjaliku tootmispõranda hindamisega, mis hõlmab meeskondade intervjueerimist, KPI-de analüüsimist ja protsessivoogude kaardistamist. Enamiku tootjate jaoks pole õige tootmiskonsultantide, IT-OT arhitektide ja lahendusinseneride, andmeteadlaste ja projektijuhtide kombinatsiooni kokkupanek otstarbekas. OMRONi ühine tarnemeeskond täidab selle lünga, pakkudes spetsialiseeritud ekspertiisi, mida on üha raskem palgata, ja tegutsedes kliendi enda insenerimeeskonna laiendusena. Aruande üleandmise asemel võtab OMRON vastutuse kogu ümberkujundamistsükli eest, juhendades kliente juurutamise, iteratsiooni ja pideva täiustamise protsessis.
Näidatud tulemuste hulka kuuluvad OEE paranemine, mis on sageli 5–30%, lisaks tsükliaja, praagimäärade ja energiatarbimise vähenemisele. See omandimudel eristab i-BELTi teistest automatiseerimisteenuste pakkujatest, kes võivad pakkuda isoleeritud konsultatsioone või patenteeritud tehnoloogiapakkumisi, kuid koordineerivad harva kogu projekti otsast lõpuni.
Loodud teie olemasoleva tehase ja nutika tehase jaoks, milleks te soovite saada
Olenemata sellest, kas tegemist on olemasoleva rajatise moderniseerimise või nullist ehitamisega, on i-BELT loodud vastama tootjate vajadustele seal, kus nad on. Tehnoloogianeutraalne ja ühildub mis tahes olemasoleva MES-i, ERP-i või automatiseerimisinfrastruktuuriga olenemata tootjast, tuvastab i-BELT puuduvad osad ja integreerub valikuliselt. See kaitseb olemasolevaid varasid ja välistab vajaduse kulukate lahtivõtmise ja asendamise strateegiate järele, liikudes ühendatud ja andmepõhise nutika tehase poole.
OMRON Industrial Automation Businessi täiustatud lahenduste osakonna vanem tegevjuht Alexander Myagkov võtab kokku: „Euroopa tootjad on juba oma digitaalse teekonna alustanud. Nad ei pea otsast peale alustama. Meie roll on leida puuduolev, see puhtalt integreerida ja kogu süsteem koos tööle panna. See avatus on meie tegutsemisviisi alus.“
OMRONi ülemaailmne tootmisalane kogemus koos kohalike EMEA tarnemeeskondade ning tehnoloogia- ja teeninduspartnerite ökosüsteemiga tagab nii põhjalikud teadmised kui ka kohapealse kohaloleku, mida ümberkujundamisprogrammid vajavad.
Postituse aeg: 10. juuli 2026
